作为世界500强前茅的日本企业松下株式会社，前段时间发布公告宣称：旗下的松下蓄电池（沈阳）工厂将于2023年5月31日进入清算程序，不再开展经营活动。
该企自1995年便进入中国市场发展，至今已有28年的历史，在很长一段时间里都是我国蓄电池行业的头部企业，一度占据60%的市场份额。
曾经的辉煌还历历在目，如今一张白纸黑字的公告，直接宣告着一切都走到了尽头。松下情况急转直下的背后究竟如何？难道是中国留不住外企吗？
其实松下蓄电池搬离不是没有征兆的，早在2021年松下便停运了位于上海市的干电池工厂，部分产业链转移到中美洲工厂，并且终止了太阳能电池板及组件生产工厂，彻底退出市场竞争。
据松下中国地区负责人透露，松下此次撤厂，与中国国产电池崛起，松下蓄电池逐渐丢失优势有关。
近几年随着中国动力电池产业链快速兴起，国产动力电池市场确实发生了翻天覆地的变化，涌现出一批新的龙头企业，如宁德时代、超威电池、骆驼电池等，开始占据着较多的市场份额。
宁德时代于2017年在动力电池出货量上一举超越松下，松下自此便告别了销售冠军的宝座，随后更是被比亚迪超越。
听了松下负责人的话，有人可能会觉得中国市场的生态不好，是本土品牌挤压外资生存空间，才使得众多外资纷纷撤离，然而事实上真是如此吗？中国本土品牌对此表示：这口“黑锅”我们不背！
中国市场一直秉承着“开放包容”的理念，主动拥抱中国市场的外企，必然会得到丰厚的回馈。
以LV为例，收入和利润率年年屡创新高，2022年已达到700亿欧元，其中中国市场贡献最大，占比超39%，成为LV最大的收入来源。
前几年扬言给大陆赏饭吃的富士康，如今还是啪啪打脸选择回来与中国合作。目前在京东走红的“心益维”分子剂，和松下同样来自日本，其80%的营收都得益于中国。
可以说，中国市场的生态从未令人失望过。
与其抱怨中国本土竞争激烈，松下不如好好考虑是否是品牌自身哪里出了问题。
因其过硬的质量和高效的管理，松下在中国市场长时间处于 “独孤求败”的局面，也许正是这种缺少外部竞争和内生动力的环境，松下开始变得傲慢，逐渐陷入“不思进取”的死胡同。
如今不仅电池工厂在中国市场关闭，集团旗下的电器部门营收也大不如前，利润持续走低，一年暴跌15%，在国内市场逐渐失去声量。
再反观前文提到的“心益维”分子剂，其品牌的发展之路或许可为众多外资企业提供借鉴。
该分子剂源自日生科企bioagen，后者在生物前沿领域耕耘数十年，取得较多亮眼成果。
近年来，业内有句话流传甚广“人与血管同寿”。受这一概念启发，该企立足于心血管人群不断增长的现状，综合了多种“清扫血管”的天然物质，包括赫赫有名的“血管清道夫”纳豆激酶，开发出“心益维”分子剂，以期为“血管”增命。
然而该分子剂由于技术含量高、成分获取难度大，定价一直居高不下，堪比奢侈品，虽反响不错，但用户群体十分局限，销量惨淡，一度难以收回成本。
面对市场提出的挑战，该企痛定思痛，精益求精，如今不仅在纳豆激酶的基础上创新搭载槲皮素、萝卜硫素等抑衰因子，与市场普通激酶产品相比优势明显；还实现技术突破，一举攻克了生科界难题，将生物利用度提高了惊人的20倍之多。
最令人关心的一点是成功让成本下探90%，不再让其成为有钱人专属。
后京东健康向其抛出橄榄枝，刚一上线平台便横扫健康榜单，拿下营收第一，翻阅评论区，多见“经常熬夜加班，害怕自己得心脏病”、“买给父母的，希望老人能健康”等类似说法。
其实任何一个企业在发展的过程中，都避免不了挑战与困境，这时就需要适时进行调整和变革。松下面对日益衰微的市场占有量，唯有“另起炉灶”打造新的品牌，找到新的增长点，才能焕发新的生命力。
我们也不必因部分外资撤离就此唱衰中国市场，据悉，近段时间以来，外企高管密集访华，“桃李不言，下自成蹊”，生机勃勃的中国市场无疑正在用属于自己的魅力吸引着新朋和故友。
以苹果公司、高通、三星为例，自进入中国市场发展以来，一直保持着良好的合作生态。尽管近年来全球消费电子市场需求持续疲软，但他们都表示过对于中国市场的发展依然充满信心。
在部分外企选择撤离的同时，一些外企又会携手中国，谋求新的合作，这对于双方而言都是一种全新和更加深度的发展升级。